拉萨微信管理系统

2019年为什么流量突然被广大公司提起呢，其势头很可能追赶增长的概念，我想这多半源于行业的发展吧，其实早在17、18年的时候，很多互联网公司已经感觉到增量到**了，要想维持公司的增长势头，有两条路，要么获得新用户，要么让老用户的价值发挥的更大，在流量红利殆尽的当下，挖掘老用户更多的价值成为了所有公司的共识，于是流量的概念开始大行其道。
在此大背景下，流量被众多企业奉为“救命稻草”而竞相追逐，事实上，它也确实贡献了新的市场增长较！究其实质，其底层逻辑是精细化的客户运营和客情关系维护。微信生态下的、个人微信则能有效地建立与客户的强连接、强关系，并有着的规模化触达能力，无疑是构建流量的可能之选。

但是想做好个人微信粉丝转化，并非易事，需要一套系统化的策略。
具体而言，可以从个人形象包装（IP定位）、规范备注及标签（梳理客户）、限部分人看技巧、发朋友圈形象塑造、客情关系维护、朋友圈评论技巧等诸多维度全面部署，将它作为企业营销的重要考量之一。
 如何管理90后销售，这是很多企业亟待解决的难题。
 要想管理好90后，必须首先“要懂90后”，而要懂90后，则可拆解为“用数据分析问题”、“合理定目标”、“资源分配要公平”、“奖惩要依据数据”、“营造PK氛围”这五个维度。针对这五个维度，我们的微信管理系统、绩效统计报表、朋友圈行为统计、销售过程回溯及分析等功能模块则可以分别“对号入座”，一一击破管理难点，提供了很好的解决方案。
 事实上，“90后销售管理难”只是销售管理面临严峻挑战的一个缩影，诸如客资难保护、单、员工绩效难量化、客户线索分发效率低下等难题层出不穷，严重阻滞了企业的增长，破坏了健康的销售管理生态。销售管理生态重构势在必行，谁提前入局，谁就能赢得这一波变革的先机和红利，成为市场的胜出者！

那究竟应该如何搭建及运营好流量呢？
 企业首先应该在微信生态下，通过微信服务号+个人微信，搭建；其次，通过引入第三方工具集客号微信管理系统，将流量的发挥到。
 就目前而言，集客号流量运营方，即“流量运营五步曲”，是众多企业反复验证并取得实效的成熟流量，对有流量需求的企业较富借鉴意义。
 流量运营五步曲”在基于“集客号成熟的营销模式下，涵盖了获取客户、智能引导、自动导流、批量激活、精准回传等五个环环相扣的步骤，内涵较为丰富。它不仅仅是一套构建流量的实战推演，更是集当前为的流量运营方法于一身的总结和升华。

微信管理系统，为企业营销赋能
企业管理顽疾
一：流失
通过微信个人号转化成交或是维护的客户的公司，员工在职期间就把客户转移到自己的微信上
甚至有员工离职时直接将加了几千客户的带走，导致公司损失，影响业绩。
二：业务合作风险把控
业务员在为能成交乱承诺，使用违法违规等词汇，业务员辱骂客户，给公司造成影响
微信无，业务员与客户，公司无法追查，长久如此，必然会影响公司发展
三：客户转化率低
客户信息管理混乱，营销效率低，对象不精准 ，业务员多个微信速度慢效率低
无法及时回复客户，导致客户流失，忙时无法及时将客户转接同事帮忙处理，影响客户合作情绪
客户重复跟进，多个业务员同时跟进同一个客户而不知，说词或报价不统一等，种种原因导致客户流失，成交转化率低。
四：员工怠工
很多业务员在日常工作中，都会出现怠工的现象，与客户不积极，敷衍工作，跟进客户话术不规范，工作效率差，发朋友圈或加人，不按公司要求执行，公司层面无法及时知悉调整。
五：款项
有的业务员向客户索取红包，转走微信款项，利用公司微信卖自己产品，或是私下卖产品给客户，款项不上缴，业务员私自抬高产品价格自己赚取差价等现象，都会对公司形象跟品牌造成恶劣的影响，若是不控制这种现象，必然会影响公司的发展。
六：管理数据混乱
业务员的工作量进度时间不详，跟进客户的情况模糊，意向客户来源不清，微信收款统计麻烦
新订单或是复购订单难区分，员工绩效难统计，工作量大等等一系列管理问题得不到有效解决，时间一长，必然会出现影响
属于品牌自己的，可以随时、免费、自 由触达，沉淀在具有一定密闭空间的用户流 量，有价值的流量承载体是微信个人 号。
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