无锡客服管理系统-济南微信管理系统

个人微信销售管理生态重构
个人微信因为其私密性、封闭性，具有强链接、强关系特性，非常适合做流量的载体，这也使得在销售领域十分重视用个人微信来促成转化和成交。
微信管理系统，为企业营销赋能
企业管理顽疾
一：流失
通过微信个人号转化成交或是维护的客户的公司，员工在职期间就把客户转移到自己的微信上
甚至有员工离职时直接将加了几千客户的带走，导致公司损失，影响业绩。
二：业务合作风险把控
业务员在为能成交乱承诺，使用违法违规等词汇，业务员辱骂客户，给公司造成影响
微信无，业务员与客户，公司无法追查，长久如此，必然会影响公司发展
三：客户转化率低
客户信息管理混乱，营销效率低，对象不精准 ，业务员多个微信速度慢效率低
无法及时回复客户，导致客户流失，忙时无法及时将客户转接同事帮忙处理，影响客户合作情绪
客户重复跟进，多个业务员同时跟进同一个客户而不知，说词或报价不统一等，种种原因导致客户流失，成交转化率低。
四：员工怠工
很多业务员在日常工作中，都会出现怠工的现象，与客户不积极，敷衍工作，跟进客户话术不规范，工作效率差，发朋友圈或加人，不按公司要求执行，公司层面无法及时知悉调整。
五：款项
有的业务员向客户索取红包，转走微信款项，利用公司微信卖自己产品，或是私下卖产品给客户，款项不上缴，业务员私自抬高产品价格自己赚取差价等现象，都会对公司形象跟造成恶劣的影响，若是不控制这种现象，必然会影响公司的发展。
六：管理数据混乱
业务员的工作量进度时间不详，跟进客户的情况模糊，意向客户来源不清，微信收款统计麻烦
新订单或是复购订单难区分，员工绩效难统计，工作量大等等一系列管理问题得不到有效解决，时间一长，必然会出现影响

连接企业内部
企业微信通过开放接口把多个应用统一集成，大大方便了各种资源的访问，打破了PC端设备的限制；实现在线任务、工作协同、资源共享，打破“部门墙”，实现信息直达和共享。
企业与企业的连接
企业微信能帮助企业打通产业上下游链，盘活数据，完成的业务联动，建立闭环；帮助企业真正建立起自己的生态网络，实现连接共生。
企业与C端客户的连接
连接C端能够带来的价值，企业微信直观的体现是在商**零售场景。因为在零售行业，面对C端的交互频繁。企业微信在零售企业大集团，可以将管理、运营、销售等集成管理，一站式进行。

流量有哪些优点
首先是流量更可控，假设百度有一千万用户，然而这一千万用户跟我们没有任何关系，我们只有把里面的用户导入到自己的平台，才算自己的用户。后续针对用户的服务或者换量才有可能发生。
其次是性价比高，我们在获得曝光是需要付费的，比如关键词竞价，不花钱想获得曝光，门都没有。而一旦把用户从导入流量，比如微信群，那真的我的地盘我做主，想怎么玩就怎么玩了，当然了也不能太放飞自我，如果用户体验不好，分分钟会从游走的。
再次是给了我们深入服务用户的可能。拿**来说，用户喜欢的短视频很多，当对其中一个视频感兴趣时，可以选择关注号主，关注后可以一直享受号主提供的视频观看服务。当关注号主的人越来越多时，这个号主就成了网红，他这个号也成了。

但是想做好个人微信粉丝转化，并非易事，需要一套系统化的策略。
具体而言，可以从个人形象包装（IP定位）、规范备注及标签（梳理客户）、限部分人看技巧、发朋友圈形象塑造、客情关系维护、朋友圈评论技巧等诸多维度全面部署，将它作为企业营销的重要考量之一。
 如何管理90后销售，这是很多企业亟待解决的难题。
 要想管理好90后，必须首先“要懂90后”，而要懂90后，则可拆解为“用数据分析问题”、“合理定目标”、“资源分配要公平”、“奖惩要依据数据”、“营造PK氛围”这五个维度。针对这五个维度，我们的微信管理系统、绩效统计报表、朋友圈行为统计、销售过程回溯及分析等功能模块则可以分别“对号入座”，一一击破管理难点，提供了很好的解决方案。
 事实上，“90后销售管理难”只是销售管理面临严峻挑战的一个缩影，诸如客资难保护、单、员工绩效难量化、客户线索分发效率低下等难题层出不穷，严重阻滞了企业的增长，破坏了健康的销售管理生态。销售管理生态重构势在必行，谁提前入局，谁就能赢得这一波变革的先机和红利，成为市场的胜出者！
流量是一套服务于企业、 提升企业效能、改善与用户之间关 系的系统机制。
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